Le coaching d'équipe

Le coaching d’équipe est une démarche d’accompagnement qui tient compte des individualités d’une équipe pour les réunir autour d’objectifs partagés.

Il permet à une équipe :
• D’améliorer son fonctionnement
• D’enrichir la communication et renforcer sa cohésion
• De mettre en place des actions concrètes pour mieux travailler ensemble
• De développer de la cohérence et de la fluidité dans les modes de travail
• D’ajuster et d’harmoniser les pratiques
Quand faire appel au coaching d’équipe?
  • Pour améliorer le climat de travail de l’équipe,
  • Pour s’aligner sur une vision partagée,
  • Pour clarifier les rôles et renforcer la posture de chacun,
  • Pour créer de la valeur et innover,
  • ​Pour résoudre, ensemble, les difficultés d’une manière efficace.

Le codéveloppement
​Le partage de pratiques

Le codéveloppement professionnel permet de réfléchir, avec d’autres, sur sa pratique professionnelle.

Autour d’un processus structuré, les participants vont:
  • Interagir sur des problèmes réels, concrets et complexes
  • Accélérer et pérenniser leur développement professionnel
  • Multiplier les perspectives pour penser et agir autrement
  • Cultiver la divergence et s’entraider,
  • Bénéficier d’un espace de recul, de réflexion et de créativité
Quand faire appel au codéveloppement?
  • Pour développer la coopération,
  • Pour créer une identité managériale commune,
  • Pour réfléchir sur son métier, consolider son identité professionnelle, 
  • Pour prendre du recul sur sa pratique professionnelle,
​  • Pour apprendre à mieux travailler en groupe

Les ateliers de développement professionnel

Les ateliers, d’un format d’une demi-journée créent et cultivent une dynamique de groupe dans la durée.

Les ateliers s’articulent autour de 3 fondamentaux:
  1. Une thématique commune aux participants
  2. Une méthode d’intelligence collective pour partager & réfléchir ensemble
  3. Un outil amené par l’animateur au service du développement professionnel et/ou personnel
4 grands types d’ateliers sont proposés :
  • Ateliers « Se connaître & connaître l’autre »
  • Ateliers « Développer ses ressources personnelles »
  • Ateliers « Relation & Communication »
  • Ateliers « Animer & développer une équipe »
Quand faire appel aux ateliers ?
  • Pour développer l’interactivité et la connaissance de soi & des autres,
  • Pour partager et mettre en place des temps d’échanges « productifs »,
  • Pour travailler sur des thématiques communes, 
​  • ​Pour prendre de la hauteur et du recul